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Estado destaca fortalecimento da auditoria do SUS e avanço da governança em seminário realizado nesta terça (26)

O evento reuniu auditores e técnicos com o objetivo de apresentar resultados, metodologias e instrumentos de auditoria em saúde

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magem mostra um grupo numeroso de pessoas posando para uma foto em um auditório. Os participantes estão organizados em filas, à frente de cadeiras de madeira alinhadas, com um corredor central. Ao fundo, há uma tela de projeção com um logotipo institucional do governo do Rio Grande do Sul.
No ambiente, predominam tons escuros no teto e paredes, com iluminação de painéis retangulares. As pessoas vestem roupas formais e informais, algumas com crachás, sugerindo um evento profissional ou institucional. Há uma mesa lateral com objetos e uma garrafa de água visível no chão, próxima às cadeiras.
O seminário reforçou o papel da auditoria como instrumento fundamental de apoio à gestão - Foto: José Luís Zasso/ACS SES

A Secretaria da Saúde (SES) do Rio Grande do Sul realizou, nesta terça-feira (26/5), o Seminário Interno do Departamento de Auditoria do Sistema Único de Saúde (SUS). O evento reuniu auditores e técnicos com o objetivo de apresentar resultados, metodologias e instrumentos de auditoria em saúde, além de promover a integração e o alinhamento entre as equipes.

O evento ocorreu no auditório do Centro Administrativo Fernando Ferrari (Caff) e abordou diferentes dimensões da auditoria do SUS, reforçando seu papel como instrumento fundamental de apoio à gestão e de fortalecimento da governança no sistema de saúde.

No seminário, foram debatidas áreas estratégicas como auditoria em eficiência hospitalar, monitoramento e avaliação de resultados, ressarcimento interfederativo, auditoria na atenção primária à saúde (APS), auditorias em consórcios de saúde e a aplicação prática das auditorias.

Para o auditor-geral do SUS na SES, Bruno Naundorf, a evolução da auditoria representa uma mudança de paradigma na administração pública em saúde. “Estamos consolidando uma auditoria que não apenas verifica, mas que apoia a gestão, produz conhecimento estratégico e contribui diretamente para a melhoria dos serviços prestados à população”, afirmou.

Outro destaque foi a apresentação das atividades da Assessoria da Direção do Deasus, responsável pela elaboração de decisões, análise de recursos, encaminhamentos ao Diário Oficial do Estado e definição de penalidades administrativas.

“Nosso trabalho tem sido pautado pela busca constante de eficiência, transparência e integração. Cada auditoria realizada representa não apenas um instrumento de controle, mas uma oportunidade de aprendizado e de fortalecimento da gestão pública em saúde”, enfatizou a diretora do Deasus, Niege Bartikoski.

O seminário também trouxe inovações metodológicas, como o novo modelo de relatório de monitoramento, voltado ao acompanhamento do cumprimento das recomendações pelas unidades auditadas, além da consolidação de dados das auditorias em APS, com identificação de fragilidades e oportunidades de melhoria.

Na área do ressarcimento interfederativo, foram apresentados os avanços na metodologia de recomposição de recursos públicos decorrentes da judicialização da saúde, especialmente no fornecimento de medicamentos.

A programação incluiu ainda a participação de auditor da Contadoria e Auditoria-Geral do Estado em capacitação sobre auditorias em consórcios de saúde, reforçando a integração entre estruturas de controle e a qualificação das equipes técnicas.

Experiências práticas também foram compartilhadas, como o caso das auditorias em ambulatórios de gestação de alto risco, demonstrando a aplicação dos instrumentos de auditoria na melhoria da assistência.

Entre os principais resultados esperados estão a padronização das práticas de auditoria, a disseminação de instrumentos institucionais, a integração entre equipes e o fortalecimento da governança no SUS.

Números

No primeiro quadrimestre de 2026, o Deasus concluiu 22 auditorias, sendo 15 regulares e sete especiais, além de produzir 24 análises técnicas de recursos, 22 manifestações técnicas e 51 minutas de decisão. Também foram realizadas 68 designações para monitoramento e 39 novas auditorias foram iniciadas. 

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